公司研發(fā)中心代表陳紀(jì)、丁自立于2020年11月24-27日參加了長(zhǎng)三角二十城電工跨區(qū)闖關(guān)賽，此次賽事采用溫州市總工會(huì)研發(fā)的技能競(jìng)賽智慧平臺(tái)系統(tǒng)，這是全國(guó)首個(gè)集職工技能競(jìng)賽平臺(tái)和職工創(chuàng)新成果展示平臺(tái)于一體的雙平臺(tái)競(jìng)賽系統(tǒng)，我司代表陳紀(jì)、丁自力在競(jìng)賽中奮力角逐，分別榮獲第二名和第三名的好成績(jī)，并且榮獲團(tuán)隊(duì)第一的好成績(jī)，此表現(xiàn)發(fā)揮了公司價(jià)值觀“客戶為先、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”精神。

2020年11月19-22日，公司班組長(zhǎng)一行5人代表參加了為期三天的“班組長(zhǎng)品管道場(chǎng)”學(xué)習(xí)，此次培訓(xùn)在余姚健峰培訓(xùn)城展開，此次由生產(chǎn)總監(jiān)助理兼涂裝車間主任朱新華帶隊(duì)，在此次培訓(xùn)中，參訓(xùn)人員秉承公司價(jià)值觀“客戶為先、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)合作、務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的價(jià)值觀精神，榮獲“最佳團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”，通過此次培訓(xùn)，不僅增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，磨煉學(xué)員的意志，增強(qiáng)學(xué)員的管理能力，讓他們學(xué)以致用，以求更好的運(yùn)用到企業(yè)管理當(dāng)中。

在原本5S的管理基礎(chǔ)下，先抓好3S，并逐步加大力度和執(zhí)行力，全員參與3S整改。在生產(chǎn)副總蔡云峰的帶領(lǐng)下，成立指導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)，各車間各班組以樣板線建設(shè)為核心采用理論為支撐結(jié)合車間現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際火熱的開展進(jìn)行著“3S”活動(dòng)日的建設(shè)與改造改善，隨著生產(chǎn)部3S活動(dòng)持續(xù)不斷的火熱開展，通過所有車間、班組、團(tuán)隊(duì)的齊心協(xié)力，相信最終必然能夠取得與以往迥然不同煥然一新的新氣象。

抱著“學(xué)無止境、力爭(zhēng)上游”的學(xué)習(xí)精神，公司組織了18名管理人員前往標(biāo)桿企業(yè)學(xué)習(xí)，此次活動(dòng)由公司人力資源部組織，由生產(chǎn)副總蔡云峰帶隊(duì)，參觀了利歐、愛仕達(dá)兩家標(biāo)桿企業(yè)。此次前往，每個(gè)人都是帶著各自的問題去學(xué)習(xí)，通過對(duì)兩家企業(yè)的參觀、相互交流探討，雙方都注重技術(shù)層面的交流，我司人員對(duì)于兩家標(biāo)桿企業(yè)的智能化生產(chǎn)、自動(dòng)化改造、現(xiàn)場(chǎng)6S、計(jì)劃生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)管理等表示贊嘆。此次之行，使我司最初推進(jìn)集團(tuán)化營(yíng)運(yùn)、自主化研發(fā)、智能化改造、標(biāo)準(zhǔn)化制造、體系化培養(yǎng)的目標(biāo)，更加的堅(jiān)定，相信持續(xù)推進(jìn)，定能實(shí)現(xiàn)公司使命“創(chuàng)新引領(lǐng)非公路車輪

公司銷售總監(jiān)江波軍于11月16日晚在公司多功能廳給各部門管理人員上了一堂關(guān)于《如何從成本角度貫穿研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)量與銷售》的培訓(xùn)課程，課程內(nèi)容生動(dòng)有趣，江總講的妙趣橫生，課堂上學(xué)員們聽得津津有味，直到課程結(jié)束，大家都覺得意猶未盡，期待下次的培訓(xùn)。